不到一下战书的时光就“听”完了

agvfjukn

工作也有一些年头了，分享一下我的工作习惯，也许并不通用，但适合自己很重要……
分三个局部来写吧，一个是我常用的工具，一个是ued的工作流程，最后一个是有关学习。

工具篇：
导图：
我在顺手写一些东西时，会首先翻开导图工具，最常用的是mindmanager，没什么特殊原因，习惯了，工具是过程，不是成果，挑选顺手的很重要。在作图的时候会用imandmap，因为他输出图片更酷一些，看起来更像是脑图。
个别办公类：
office，iwork和一些文本工具等；
google docs在海内灰常不稳固，所以转移到office web app，我用他来共享一些须要多人保护的内容；
图形类：
ps,lightroom
多媒体类：
flash, avsvideoeditor
便签类：
evernote，记事本，google docs（如果你能正常用的话），office web app；
同步类：
live mesh，取舍它是因为根据微软和天朝的协调关联，被墙的可能性比拟小，而且5g云端空间，pc/mac都可用，速度也尚可接受（ms的web服务都很迟缓），很多工具我都会偏向抉择在多平台同步的，包含笔记本、台式机、手持终端等，如便签类evernote，邮件类gmail，rss类google reader都属于这一类；
通信类：
qq，msn，gtalk，飞信……

日程治理：
google calendar，以前是outlook；

尚无最佳计划类：
项目管理――请求是bs结构，支撑多用户，甘特图，免费，（目前是ms project，缺陷除了上述1、2点就是没有提示功效到对应环节负责人，如果能和google calendar同步应该不错）
增效类：
音乐（newage作风的音乐是我在工作中最尝听的，会让我放松，思路就会走的很远，我很少在思考时听带词的歌曲，尤其是中文歌，人在听到本人熟习的语言时，会进行解析，这样会分神，纯音乐跟节奏简略的newage则不同）；
咖啡、可乐、茶（我已经喝了很多年的咖啡和可乐，当初在转向茶）；
一个广大的桌子可以让腿可以伸开，舒畅的椅子会坐的久一点）；清洁的桌面（依据佐藤可士和的逻辑，桌面的上笔筒都是过剩的，因为有笔筒就会有很多笔，纸等等……会越来越多）；最重要的，要有一个健康的身材，真的是异常的重要！
最后，最好用的工具还是大脑，善用大脑推导流程，情景模拟都是很有必要的技巧，

流程篇：
原型：
笔，通常说到原型时，首选的工具是笔和纸，我以为大脑才是。
首先我会在大脑里构成一个初步的轮廓，这些轮廓是含混的，不去斟酌细节，这样可以节俭精神向下思考，当感到思路大抵是可以通的时候，再回过来细心琢磨一下方才那几个隐约的点，就像你在宇宙间散步，当你飞向其中的一个星球时，你离她越来越近，对她的懂得也越来越清楚。
就犹如写作使人准确一样，通常你需要把一些设法从大脑里拽出来，浮现在纸上，通过眼睛从新输送回大脑同本来“虚构”的那个进行比对，多数的时候你会认为会有不同，通常这是个迭代的过程，考虑的越是谨严，破费周期也就越长。
当所有看起来好像不太可能被推翻时，就进入了下一个环节，数字化的原型，这里面的工存在许多，axure，ps，dreamware，fireworks等等等等，只有是个数字化，可以造成文档的都可以，实在并不是每一次我都这样做，而是直接跳下一个环节。
由于我很庆幸，有一个默契的团队，她们都是很有教训的设计师，我们有独特的语言和思维，在咱们沟通和探讨的进程中会大批的应用肢体语言，声音的模仿，和一些外人看不懂的潦草的天书，这个环节我们称之为嘣豆，是一个彼此思维碰撞的过程，通常我会表演一个放火犯的角色，到处纵火，抛出一个又一个的问题，逼着每个人来碰撞，当然有时候也会跟随她们的启示而将自己撞得人仰马翻，直道最后大家都筋疲力尽，仿佛已经是真谛一样不可再转变的状况时才肯罢休。当然，兴许一夜过后，真理也会被颠覆，这很畸形，不要文过饰非。
交互设计：
目前我的团队还很不完全，这里有个细节，通常视觉不错的设计师都有较强的平面习惯，她们用色勇敢，思路奔放，不愿受规矩的限度（其实现在跟着宽带的提速和硬件的进级，设计师已经幸福很多了，记得在97,98年的时候我用色块，线条，当时14.4k的modem只能许可这么做），平面出生的毛病也很赫然，以前他们是不必考虑动态的，不是动画，而是过程，交互设计师可以补充视觉与产品间的不足，这群人思维周密，推导才能强，需要对各种统计和数字敏感，有丰盛的感情，可能找到机械与理性的旁边点。
其切实国内的大部分组织里都有这个问题，他们对设计的理解十分浮浅，仅仅停留在丑化的角色上，天然团队就得不到器重和很好的资源，ok，扯远了，我想说如果你们的前提容许，在交给视觉设计时之前最好加一个交互设计的流程，做好交互原型，一个状态对应一个框架图，这样一个线框对应一个设计稿，也不轻易乱。
视觉设计：
到了这个阶段就是传统理解中的设计阶段，这里面有几种情况：
如果需求方是本部门，问题很好解决，大家有了很多默契，出来的货色偏差很小；如果需求是产品，也还可以，产品考虑着重每一个点是否能串的起来，至于每个点是什么样子，用什么方法由a到b，他们也不善于，通常也不外问太多，再加上大家都是高低游部分，配合多了，误差也不大；
（插播一条画外音：就在刚迎面飞来始终小飞虫，我武断出手一挥将其击落，有种金刚在帝国大厦打飞机的感到……
麻烦的是那些很有“主意”、但又没有太多互联网从业经验的需求人，需求是自己提出的，容不得半点偏差，但自己又无奈描写明白需求毕竟是什么，有时也会挑衅一下你的专业，好比我的习惯是应当怎么怎样，我认为这个色彩怎样怎样,危机公关处理，总之，你会被他纠缠良久。更最要命的就是上面将的人同时又是一个在本部门不任何话语权的，那么你面临的将是需求被无休止的修改，犹如发改委调剂汽油价格一样，不知道什么时候就会涨2毛，很少有降的。在去年下半年10月份就遇到一个原打算只有一周但却做了一个多月、历经5稿才搞定的一个名目，当然这个项目这么纠结也不全是这个起因，因为当下已经由了5个月之久，据说还在开发中……；
文档：
在产品类产出物时，通常连同设计稿会有具体的细化文档，表明了所有的交互状态，款式，间距等等，这个步骤很耗时，但有必要，如要跨部门，更需要如斯。
测试：
一说到测试，有人会认为只有程序员的产出物才需要测试，假如碰到这种情形要么这个人是程序员，要么你的组织氛围仍是以开发为主。
作为交互类的产品，在开发结束后所有上游环节要共同测试以保障自己负责的需要是否存在问题，在上线前及时修正。
有时候原型会不那么真切，上面说过，除非你的团队构造很完整，自己就能搞定仿真原型，不然通常在测试阶段就会发明一些问题，比如交互起来有点别扭，提醒信息还不够友爱等等，在测试阶段才是间隔实在最濒临的，问题会更凸起。
呈文：
本次项目标思路，解释，和特色能够用多少个简单page阐明一下，一作为产出物交给其余部分，二也是自己的一个总结；
ppt,keynote是我常用的， 用keynote比ppt至少晋升30%的工作效率，但留神不要妄图直接导出ppt格局，这会使你的讲演毁容，除非自身就丑的无所谓；
跟踪：
究竟是自己的孩子，即使上线当前也要关注，树立起一个反馈渠道是无比有必要的，你知道如何改良和下一个项目防止反复问题；
在流程上，每个公司会有不同，即便现在只是流水线上的一个螺丝钉，也要多了解一下上下游的工作，多学习，多贮备，有机遇多尝试；


学习篇：
说到学习，作为这个行业的从业职员，我们的压力会更大一些，一切更新的那么快，还记得有一年一个同事在一次绝对正式的会议上提出这样的舆论：现在的技巧和以前比拟没什么太大的变更……。如果从辩证法来看，他说的没错,的负面信息，但有一条真理，离花费者（用户）越近，你的更新就要越快，这位共事是做后盾的。ps：这条真理是我说的，呵。
我很少看电视,http://tieba.baidu.com/f?kz=1618713657，但在7点钟cctv2的 第一时间，晚上的20点30分的经济信息联播一直在保持（第一时间近期很少听得到了，因为开播的7点，我已经洗漱筹备出门了，天天性命挥霍在路上），其余时间重要是google reader和订阅了很多要害字的消息等网络媒体，都是和手机同步的，微博也是个不错的新闻起源，如果你不是用来follow八卦内容；
纸媒我阅读的不多，我否认纸张目前还是最佳的浏览平台，但她也有良多弊病，除了时效性，物流，价钱等等以外，我做过一次对照，看完“货币战役一”差未几前后用了一个月时光，“货泉战斗二”选用语音默读，不到一下昼的时间就“听”完了，科大讯飞的语音朗诵是目前我见过最好的，有段句，有节奏，残存的机械化发音完整在能接收的范畴内，那个下战书，我需要做的是趴在床上，闭上眼睛，一心的听，头脑飞转的在追随诵读和懂得内容，停止之后有种缺氧的感觉，但很满意。科大讯飞也有wm平台的，开车的时候常常用来听，地铁内不太合适，早顶峰时从大望路挤一次地铁你就晓得为什么了。
最后：
休息！人休息时大脑会对信息进行收拾，分类，一部门信息会转成长时记忆，这种存储对我们很主要，否则就是俗话说的：今天学来日忘。
时常的睡眠不足会造成反映缓慢，智力低下，这方面我做的就很不好，很多时候睡觉前我还在阅读，直到困到抓狂,企业危机公关，不到10秒便昏逝世从前。这样做还导致我另外一个困扰，眼睛使用适度，很多年前就患上了干眼症，所以在不下降效力的情况下我尽量多调动其他的器官，比方耳朵。老友人们,删除百度记录，还记得2001年我提出的 有声时期 的产品么，如果当时能做的出来，也许眼睛也不会这么糟。
让我们都健康、快活、高效……
李时斌